AIエージェントをプロダクトにどう組み込んでいくべきか？

AIエージェントをプロダクトにどう組み込んでいくべきか？~海外最新事例から学ぶ、実践的なエージェント活用術~

【Goodpatch社×Algomatic社による共催ウェビナー】

◆概要

ChatGPTをはじめとする生成AIは多くの企業で導入されていますが、期待した効果を得られていないという声も聞かれます。本ウェビナーでは、Algomatic社の鴨居氏が最新の海外事例を交えながら、AIエージェントを効果的に活用するためのポイントを解説します。

また、Goodpatch社の木村氏からは、プロダクト・サービスにAIエージェントを組み込むことで、UI/UXリサーチやプロダクト開発を飛躍的に加速させる手法をご紹介します。具体的な事例やデモを交え、明日から使える実践的な内容を60分でお届けします。

◆こんな方にオススメ

• 企業のDX推進担当者
• 事業開発・新規事業担当者
• マーケティング・営業部門の責任者・担当者
• プロダクトマネージャー、UI/UXデザイナー
• 最新技術を活用した業務効率化・生産性向上に関心のある方 

◆セミナーの内容

• AIエージェントの概要について
• 最新海外事例から見るAIエージェント活用の最前線とは？
• プロダクトデザインでのAIエージェント活用術
• パネルディスカッション：Algomatic社とGoodpatch社で実現する未来像

◆登壇者プロフィール

株式会社Algomatic
執行役員 AI Transformation(AX) カンパニーCEO
鴨居 啓人 / Hiroto Kamoi

【経歴】アクセンチュア株式会社でAIグループのシニアマネージャ（データサイエンス）として、通信・EC領域の案件をリード。AIを活用したソリューション開発やマーケティング分析、サービスグロース支援を担当。

その後、株式会社Algomaticに入社。AI TransformationカンパニーのCEOとして、様々な企業の経営課題をAIを用いて解決している。

株式会社Goodpatch 執行役員
木村 直樹 | Naoki Kimura

【経歴】大学卒業後、大手リース会社にて経企・経理・IRを担当。その後コンサル会社のシグマクシスに転職 し、様々なプロジェクトを経験する中で人材領域に興味を持つようになる。研修会社のアルーに転職し、国内外の各種研修開発や、フィリピンでの英会話事業立ち上げをリード。

その後、デロイトトーマツコンサルティングにて、人事制度設計や組織再編のPJTに従事する一方、社内の若手約300名の育成責任者を務めたのち、AI会社のエクサウィザーズに入社。 DX人材育成に関する3つの新規事業の立ち上げを成功させたのち、法人向け生成AIプロダクト事業の責任者として初年度からARR6.2億円を達成。2024年10月グッドパッチ入社、執行役員に就任。